2016年4月19日，人力資源中心邀請制酒二車間副主任封泓耒，為老白干學(xué)院40名學(xué)員，在酒都大廈15樓會議室及包裝二車間會議室進行了《企業(yè)現(xiàn)場管理》培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)，分為理論講解和參觀學(xué)習(xí)兩部分，上午在酒都大廈15樓會議室，封主任首先進行理論講解，包括現(xiàn)場管理的概念、重要性、目的、目標(biāo)、基本理念及工具方法等。封主任運用大量案例與現(xiàn)實工作中存在的問題相結(jié)合，來告訴學(xué)員們許多解決現(xiàn)場管理問題的方法，封主任生動地講解，使原本枯燥的知識變得通俗易懂，且充滿新奇，充滿挑戰(zhàn)，給了學(xué)員們許多啟迪，加深了學(xué)員們對現(xiàn)場管理工作重要性的認(rèn)識。

下午，封主任帶領(lǐng)大家到制酒機械化車間參觀學(xué)習(xí)，制酒工人排著整齊的隊伍上班；開工前的班前會；看板管理及干凈、整潔、有序的現(xiàn)場……一幕幕讓老白干學(xué)院的學(xué)員們深受觸動，并感受到自己的不足之處及需要改進的地方。通過對制酒機械化車間的參觀學(xué)習(xí)使學(xué)員們所學(xué)到的理論知識與現(xiàn)實工作有機結(jié)合起來，讓大家更加深刻體會到了5S管理除了做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)外，最重要的是制造一個和諧的工作環(huán)境和高效的工作效率，讓員工在和諧的氛圍中工作，這樣才能做出好的品質(zhì)并提高我們的業(yè)績和作業(yè)水平。

通過這次培訓(xùn)，學(xué)員們均感到受益匪淺，不僅對現(xiàn)場管理有了一個新的、更高層次的認(rèn)識，更重要的是讓學(xué)員們學(xué)會了在現(xiàn)場管理工作中怎樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法。在實際工作中，只有把理論轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，工作才會更有秩序，更得心應(yīng)手，更有經(jīng)濟效益。相信在全體員工的共同努力下，衡水老白干的明天將會更好！

文字：包二車間 趙丹丹  人力資源中心賀兵

照片：人力資源中心 賀兵